![]() |
|
|
::: |
| www.redota.com - En línea desde el 31 de julio de 2000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A R T Í C U L O SDos historias de un mundo que busca la paz Hace más de dos
horas que analizan la cinta, y el
silencio sólo es interrumpido por
preguntas de carácter técnico.
«¿Capacidad de destrucción
sobre blancos invisibles?»
«Altamente satisfactoria, posee
equipos infrarrojos de última
generación, instalados en el
rotor y bajo los estabilizadores.
Los blancos son monitoreados e
identificados gracias a un
complejo sistema localizado en la
computadora central. Los
proyectiles, dotados de cabezas
"inteligentes", son
guiados mediante complejos
análisis físicos que toman en
cuenta la incidencia del viento,
temperatura y carácter de la
superficie donde se encuentra el
objetivo.» Las imágenes son de
Afghanistán. El helicóptero gira
sobre si mismo en 2.3 segundos y
lanza el misil contra un
edificio. Este se desploma,
varios soldados talibanes salen
del mismo, muchos civiles
también. Las ametralladoras
calibre 50, con mira láser y
seguimiento computarizado, no
erran un disparo, 30, 40, tal vez
45 personas caen bañadas en
sangre, las cabezas desprendidas
de los cuerpos, los brazos y
piernas esparcidos en la vereda.
El militar anota todo lo que ve en
su block de apuntes. «Gran
capacidad de giro, gran capacidad
destructiva, excelente
sincronización de fuego entre la
ametralladora de la trompa y las
laterales.» Diez días
después el negocio está hecho,
26 unidades a un precio de 309
millones de dólares cada una, y
un compromiso de compra por
concepto de repuestos y material
de mantenimiento de por, al menos,
1050 millones más. El plazo de
pago será de unos ocho años a
partir de la fecha.
Tres hombres
aguardan con gran expectativa
frente a los indicadores
económicos. La industria
civil, que alinea a las empresas
American Airlines, United Airlines
y Delta Airlines, se desploma
estrepitosamente, sus acciones
caen cerca de un 40% debido a que
los inversionistas intuyen una
brutal baja del tráfico aéreo. El desastre no es tan grande como se temía, el índice Dow Jones cae solo un 7,7 %, en vez del 10% pronosticado, y a sugerencia del mismísimo Bush las tasas de interés de los fondos federales se reducen al 3% en Wall Street, y a un 3,75 % en el Banco Central Europeo. Este acuerdo salva de la catástrofe a Europa y a los Estados Unidos. Los hombres esperan de pie y con la respiración contenida. Las cifras van apareciendo en las pantallas. Hacen cuentas, llaman por celular, se codean nerviosos cuando aparecen pérdidas millonarias en las acciones de algunas empresas. De pronto explotan en un grito, ahí están las acciones de la Boeing, de la United Technologies, y sus pérdidas son infinitamente menores a lo esperado. Lokheed Martin registra ganancias de un 11%, Raytheon eleva sus acciones a más de un 26%. Y todo en los primeros días de la reapertura, cuando el mercado está sensible por el prolongado cierre de la bolsa. Los tres acaban yendo a un bar e inundan de cerveza su alegría, brindan, se aflojan el nudo de la corbata, piensan en nuevos automóviles, lujosas vacaciones, y se felicitan a si mismos por su olfato en los negocios. La Boeing es una de
las principales proveedoras del
Ministerio de Defensa, United
Technologies fabrica los motores
de aviación Patt & Whitney,
que son instalados en los aviones
de guerra, Lokheed Martin se
dedica a la producción de cazas
F-16, y Raytheon, que dió las
mayores ganancias del mercado, es
la fabricante de misiles Patriot y
de todo tipo de bombas guidas por
sistema láser.
|
|
|
||||||||||||||||
| ARRIBA |
|
|
|
|
|